Hodnocení pracovníků

Leneo - Vzdělávací agentura Plzeň - Kariéra

Hodnocení zaměstnanců je klíčové pro objektivní posouzení výkonu, identifikaci silných stránek a určení oblastí pro další rozvoj. Pomáhá také efektivně řídit lidské zdroje a zvyšovat celkový výkon organizace.

Kvalitní zpětná vazba slouží jako základ pro rozhodování o odměňování, kariérním postupu nebo případných organizačních změnách. Správně nastavený systém hodnocení přispívá ke zvýšení motivace, produktivity a celkové spokojenosti zaměstnanců.Kvalitní zpětná vazba slouží jako základ pro rozhodování o odměňování, kariérním postupu nebo případných organizačních změnách. Správně nastavený systém hodnocení přispívá ke zvýšení motivace, produktivity a celkové spokojenosti zaměstnanců.

Jak efektivně nastavit hodnocení?

V rámci konzultací a školení vás naučíme, jak správně nastavit systém hodnocení, vybrat vhodné prostředí a nástroje pro pohovor, vyhnout se častým chybám a zvýšit efektivitu. Zároveň vám ukážeme, jak postupovat podle jednotlivých fází hodnotícího pohovoru.
Leneo - Vzdělávací agentura Plzeň - Personální agentura

Klíčové oblasti hodnocení

01
Předpoklady a kompetence pro danou pozici – znalosti, dovednosti a zkušenosti potřebné k úspěšnému plnění pracovních úkolů.
02
Postoj k práci a úroveň motivace – ochota učit se, iniciativa a zájem o osobní i profesní rozvoj.
03
Kvalita pracovního výkonu a dosažené výsledky – efektivita, spolehlivost a schopnost plnit cíle a úkoly v požadované kvalitě.
04
Spolupráce a vztahy s kolegy v týmu – schopnost komunikovat, spolupracovat a přispívat k pozitivní pracovní atmosféře.

Druhy hodnotících pohovorů:

  • Přijímací pohovor – hodnocení kandidátů před nástupem
  • Motivační pohovor – podpora zaměstnance v rozvoji
  • Hodnotící pohovor – pravidelné zhodnocení výkonu
  • Vytýkací pohovor – řešení problémů a neefektivity
  • Propouštěcí pohovor – konstruktivní ukončení spolupráce

Metody hodnocení zaměstnanců:

  • Hodnocení nadřízeným a podřízeným
  • Sebehodnocení zaměstnance
  • Metoda 20-70-10 (dle Jacka Welshe – rozdělení pracovníků podle výkonu)
  • 360° zpětná vazba
  • SMART cíle a hodnocení

Jak naše služby vidí klienti?

S agenturou Leneo s.r.o. jsme absolvovali personální audit zaměřený na efektivitu a profesní rozvoj. Velmi oceňuji jejich profesionální, ale zároveň lidský přístup. Audit nám dal jasný pohled na silné stránky týmu i oblastech, kde se můžeme zlepšit. Praktická doporučení nám pomohla lépe nastavit rozvoj zaměstnanců a zefektivnit práci. Také jsme se zaměřili na kompetenční modely a zastupitelnost pracovníků. Spolupráci s Leneo a Mgr. Lenkou Šlajsovou určitě doporučuji každému, kdo chce posunout svůj tým dál.
Luboš Pašek
Ředitel společnosti Bammer Trade a.s.
Prodej aut je velmi náročným a vysoce konkurenčním oborem. Mgr. Lenka Šlajsová nám pomohla hned ve dvou oblastech. První z nich bylo personální poradenství během náboru nových pracovníků, druhou pak samotné školení nových i stávajících obchodníků. Díky ní jsme dokázali stabilizovat prodejní tým a zvýšit úspěšnost jednotlivých prodejců.
Zdena Kuncová
Jednatelka společnosti AUTO KUNC s.r.o.

Spojte se s námi

Jeden rychlý telefonát Vám odpoví vše, co potřebujete vědět.
Lenka Šlajsová
Lenka Šlajsová
+420 724 789 433
Nicole Fišerová
Nicole Fišerová
+420 721 521 729
Odeslat
Rychlý kontakt
google logo
39 hodnocení - 4.9⭐